近日，四川路橋和廣東長(zhǎng)大分別到集團(tuán)公司開展交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。本次交流活動(dòng)重點(diǎn)圍繞企業(yè)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理兩大模塊。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師周明輝，信息部、財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人，道橋分公司、路面分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、共享中心、設(shè)備物資部及財(cái)務(wù)部相關(guān)人員參加此次交流活動(dòng)。
在交流會(huì)上，周明輝提出四川路橋作為資產(chǎn)規(guī)模在600億元以上的上市公司，在融資和稅務(wù)管理等方面在同行中更勝一籌，值得大家學(xué)習(xí)。而廣大長(zhǎng)大作為省級(jí)路橋的排頭兵，在科研管理模式、費(fèi)用核算方式以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面有著突出成績(jī)。2016年11月集團(tuán)公司已成功升級(jí)為高新技術(shù)企業(yè)，今后對(duì)科研收入、費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)有了更高的要求，特別在研發(fā)課題規(guī)劃及費(fèi)用核算方面要更加規(guī)范。
會(huì)上，四川路橋提出了企業(yè)對(duì)融資方面總體要求：一是要搭建更大的投融資平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化融資模式；二是要積極拓寬市場(chǎng)化直接融資渠道，大力推動(dòng)PPP項(xiàng)目的股權(quán)+債權(quán)融資模式，降低PPP項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)家政策對(duì)施工行業(yè)的影響，融資問題是企業(yè)發(fā)展必須要解決的重大難題，融資的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，就必須要拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式。
據(jù)悉，四川路橋在稅務(wù)管理方面專門成立了稅務(wù)中心，該中心負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)策劃、政策解讀，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等等。通過交流企業(yè)如何利用稅制改革，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)新的管理制度及管理要求，改善自身的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)的管理水平，將成為又一挑戰(zhàn)。
目前，信息化建設(shè)作為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作之一，隨著2016年底財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)全面上線,集團(tuán)公司信息化管理更加順暢，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)板塊的信息化管理，“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”更是成為集團(tuán)公司對(duì)外宣傳的一張名片。通過更多的對(duì)外交流學(xué)習(xí)來(lái)不斷完善企業(yè)制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升企業(yè)的管理水平。（集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)部）
圖一：與四川路橋交流現(xiàn)場(chǎng)
圖二：與廣東長(zhǎng)大交流現(xiàn)場(chǎng)
